Custos sem controle
Orçamento aprovado em assembleia e executado sem acompanhamento, sem comparativo de fornecedores e sem histórico.
Síndico profissional · Facilities · Barra da Tijuca
Síndico Profissional e Gestão de Condomínios na Barra da Tijuca, RJ —
Processos documentados, indicadores de desempenho e prestação de contas transparente na administração de condomínios residenciais e comerciais de alto padrão.
Desde 2023
Av. das Américas, 4200
Seg–Sex 9h–18h
(21) 97059-0248
Fundador · Síndico profissional
01 — Diagnóstico
Administração amadora custa caro. O custo aparece tarde.
A maioria dos condomínios só percebe o tamanho do problema quando já virou obra emergencial, processo ou conflito. O diagnóstico é o primeiro ato da governança.
Manutenção reativa
Conserta-se depois da falha. O que seria plano preventivo vira obra emergencial, com preço e prazo de emergência.
Conflito e desgaste
Sem processo de atendimento e mediação, a convivência se resolve na reclamação e chega ao conselho já escalada.
Prestação de contas frágil
Números apresentados uma vez por ano, sem indicador, sem série histórica e sem rastreabilidade de decisão.
A resposta é método
O mesmo rigor de governança usado em grandes instituições, aplicado ao dia a dia do condomínio. Menos surpresa, mais previsibilidade.
- 01 Processos documentados por sistema predial
- 02 Indicadores acompanhados mês a mês
- 03 Prestação de contas aberta o ano inteiro
02 — Escopo
O que fica sob gestão
09 frentes principais · 24 serviços no escopo completo
Síndico Profissional
Representação legal e condução da operação diária com rotina documentada, agenda de assembleias e canal direto com o conselho.
Gestão Financeira
Orçamento, fluxo de caixa e prestação de contas com série histórica.
Gestão Administrativa
Documentação, protocolos, atas e fluxos internos padronizados.
Gestão Operacional
Rotina de limpeza, portaria, conservação e acompanhamento de equipes.
Manutenção Predial
Plano preventivo por sistema, cronograma anual e registro de cada intervenção.
Gestão de Contratos
Vigências, reajustes e escopo cobrado conforme contratado.
Gestão de Fornecedores
Avaliação contínua, comparativo e substituição por desempenho.
Gestão de Obras
Fiscalização de reformas, cronogramas, custos e controle de qualidade.
Facilities
Ambiente, conforto, sustentabilidade e manutenção dos espaços comuns.
Escopo completo
Planejamento Orçamentário
Redução de Custos
Compliance Condominial
Gestão de Pessoas
Mediação de Conflitos
Atendimento ao Morador
Organização de Assembleias
Indicadores (KPIs)
Auditoria Operacional
Implantação de Processos
Gestão de Riscos
Consultoria
Comunicação Institucional
Acompanhamento Jurídico
Gestão de Seguros
03 — Operação
Operação sem improviso.
Cada frente tem responsável, rotina documentada e indicador. O que não é medido não entra no contrato.
Conservação auditada
Padrão de limpeza, jardinagem e manutenção de áreas comuns verificado por checklist, não por impressão.
Assembleias e conselho
Pauta, documentação e ata rastreáveis. O conselho decide informado.
Manutenção preventiva
Cronograma por sistema. Intervenções registradas, custos antecipados.
Portaria e acesso
Procedimento escrito, comunicação padronizada e controle de prestadores.
09
frentes de gestão
24
serviços no escopo
KPI
indicadores mensais
04 — Trajetória
De quem conduz a gestão
John Wayne traz para a gestão condominial a disciplina de grandes instituições financeiras.
Vídeo · trajetória do fundador
Origem
Carreira construída em grandes instituições financeiras. A disciplina de controle veio de lá.
Método
Gestão condominial aproximada das práticas de governança corporativa.
Atuação
Desde abril de 2023 administrando condomínios de grande porte na Barra da Tijuca, entre eles Concept, Latitud e Orygem.
Compromisso
Eficiência, transparência e valorização do patrimônio com prestação de contas clara.
05 — Podcast
Gestão na prática em vídeo
Conversas que traduzem dilemas reais do condomínio em decisão clara.
01 / 05
Entrevista
Reconhecimento e confiança na gestão condominial
Administrar vai além da rotina: controlar custos, planejar investimentos e liderar equipes.
John Wayne · Fundador, JW Gestão de Condomínios e Facilities
06 — Perguntas
O que o conselho costuma perguntar.
As dúvidas mais diretas sobre atuação, contratação e operação, reunidas para apoiar a decisão do conselho e da assembleia.
Não encontrou a resposta que precisava?
Falar com a equipe07 — Localização
Barra da Tijuca
Rio de Janeiro
Endereço
Av. das Américas, 4200 — Bl. 1, sala 305
Barra da Tijuca, Rio de Janeiro — RJ · 22640-907
Horário
Seg – Sex 9h às 18h
Sáb, Dom e feriados: fechado
08 — Proposta
Leve uma gestão auditável para a próxima assembleia.
Envie os dados do condomínio. Retornamos com um diagnóstico inicial e uma proposta de escopo preparada para apresentação ao conselho.
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01.
Envio dos dados
Condomínio, unidades e contato. Leva menos de um minuto.
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02.
Diagnóstico inicial
Analisamos o cenário atual de gestão, manutenção e prestação de contas.
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03.
Proposta para o conselho
Escopo preparado para apresentação em assembleia, pronto para decisão.